Potentialanalyse mit dem SCFM Konzept

Externe Sichtweisen dienen dazu, bestehende organisatorische Strukturen zu analysieren und Verbesserungspläne zu entwickeln, Erfahrung, Expertise, Wissen und Know-How zum Vorteil und Wohl des Unternehmens einzubringen und das Management zu entlasten.
Von außen betrachtet scheinen viele Dinge vollkommen unverständlich. Doch wenn man mit den Verantwortlichen spricht, folgt alles, was sich unbemerkt entwickelt hat einer eigenen Logik.

„Das Auge sieht, was es sucht.“ Max Slevogt

Consulting kommt von konsultieren. Das Konsil (lateinisch consilium: „Beratung“, „Rat“, „Ratschlag“) bietet konsiliarische Hilfe: Unterstützung durch eine Zusammenarbeit mit Fachexperten. Die Entwicklung neuer Beratungsansätze setzt das Wissen um Risikokonstellationen für die Krankheitsentstehung voraus.

Ein Business Health Check ist die Voraussetzung für den Aufbau eines Frühwarnsystems, das durch rechtzeitige und umfassende Reaktion dazu beiträgt, Gefahren abzuwendenund gravierende Störungen zu verhindern. Ziel ist es mit gewonnenen Einsichten die Stabilisierung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens zu fördern.

Business Health Check in 4 Schritten:

Auch wenn ein Check keine Erfolgsgarantie bietet, gibt es derzeit keinen Ersatz für eine regelmäßige unabhängige und kompetente Überprüfung der Potentiale in Zusammenarbeit mit einem qualifizierten Berater. Der Trend zur Prävention wird den verschiedenen Fachgebieten neue Perspektiven vermitteln und neue Türen öffnen.